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六、施工管理人員與工人搞好關係
發表於 2019年09月04日 瀏覽:
文章導讀:在施工管理人員中大家基本都有一個共同心聲:施工隊伍太難管,工人不聽話,施工員沒有權威,工人不把管理人員放在眼裏等等。 由此可見,香蕉app官网要認清現實並麵對現實。 1、要學會...

在施工管理人員中大家基本都有一個共同心聲:施工隊伍太難管,工人不聽話,施工員沒有權威,工人不把管理人員放在眼裏等等。  

由此可見,香蕉app官网要認清現實並麵對現實。

1、要學會溝通。在遇到施工過程中不符合要求時,不要做過急的行為去和工人講,因為工人工作都是以量為主,要工長進行溝通,進行問題的分析。

2、會利用外部的影響力。比如有些事香蕉app污是無法去解決,就通過領導去解決問題,根據領導的指示去做。

3、提升自己的素質和忍耐度。施工管理人員要能受氣,忍辱負重,百折不撓地進行管理,不達到目的決不罷休。在管理中難免會生氣窩火,香蕉app官网要及時調整自己,從左邊說不行從右邊說,從前邊不行從後邊來,多用幾種手段,不管多麻煩,把工作做好才算是有能力,三思而行、百折不回,克服困難的時候正是能力大幅提升的時候。古語雲:勞心者治人,勞力者治於人。要管理別人就要多勞心,多動心思,管理者要有幾把刷子,有幾手才行。

      4、堅持不懈地抓好各項工作,不斷提升管理水平。管理者與被管理者一種意誌力的較量,是行動上的拔河,思想上的博弈。要做好管理,管理者就需要持之以恒,堅持不懈。香蕉app污施工技術人員不要覺得隊伍不好管,因為他們不聽就放棄管理,任何人的命令,別人都不可能百分之百的完全聽從。

管理是一個漫長而持續不斷地過程,香蕉app污完全沒有必要因為隊伍沒有完全聽從管理而抱怨,更不能因為他們不聽從管理而放棄。香蕉app成视频人网址下载要多想辦法。表揚、獎勵、罰款、談心、講道理、交朋友……用多種手段進行管理,堅持原則,不放鬆低線,咬定青山不放鬆,意誌堅定地做好質量、安全、文明施工、成本控製、工期管理,不斷提升管理水平。


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